但為何豪展沒有本事跟上? 因為營運效率，讓豪展在這波疫情上吃了虧。
從下表比較來看，存貨週轉天數兩家就相差了70幾天，主要是熱映有品牌及代工兩條線，但豪展已經轉型純代工，所以備貨有差。豪展這波急單下備貨不足，影響出貨。
相比之下熱映備貨充足且有品牌，就好轉嫁價格給終端市場。
熱映的經營成本高，這波改善幅度就顯著（第一季季報應該不錯）。但要注意的是，經營效率不佳的模式，容易成為時間的敵人。
(資料來源：goodinof)
中國額溫槍價格已經開始回落，預估病毒效應在歐美復工後可能會再拉一波，撐的住熱映的高PE評價，而豪展則有機會落後補漲，但明後年疫情改善，是否還需要如此費工的量體溫，就是未知數了。
從2009年H1N1的歷史來看熱映及豪展的營運，都在2009年有顯著的成長，但隔年就下滑，熱映股價連跌兩年，這次新冠病毒行情劇本，大概雷同。
因此策略上在第二季時低配豪展，放空熱映。
還會低配豪展，主要是營運效率還有空間提升以及在healthcare市佔率的成長。
但要留意的是大客戶Helen of troy 的healthcare （百靈）展望不佳，但客戶滲透率還低且新客戶有加入應能維持動能。
這次學到的教訓是，趨勢之下應該要買一點效率面差的公司，因為他改善幅度較大，哈哈苦笑。
Btw最近突然想到太醫v轉完了，但檯面還是有很多還沒V或正在v的，一路輪流買這些均值回歸的好像不錯😅
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