要既得利益者轉向，有時真的比登天還難

 "創新的兩難作者克里斯汀生寫了一章關於電動車的先見之明，以及對汽車產業的潛在威脅。電動車有「顛覆性技術的氣息」，而主流汽車製造商卻很懷疑電動車的需求。他提出警語，美國大型汽車製造商可能會錯失良機，因為他們只迎合既有且以利潤為優先的顧客喜好。"_(資料原來: 創新的兩難！顛覆性及永續科技 V.S 老牌企業與新興企業)

近日看到日經寫比亞迪進入高端車，歐美警惕的報導，讓我想起《創新的兩難》一書，這是我很喜歡的書，翻閱了不少次。

書中有不少觀念可以用在投資上，如供應鏈利潤的移轉論就很好用，可以判斷供應鏈如何競合，進而找到很多投資機會。

書中也提到諸多案例，講好公司如何被創新打倒，好公司如何失去市場...等值得我們借鏡，以前當學生時，看完這本書，總懷疑這些A+的公司網羅這麼多優秀人才，抓住市場趨勢有這麼難嗎?

後來出社會才知道，要既得利益者轉向，有時真的比登天還難。