小百和負債比高,且曾不務正業搞地產,
使得市場容易認定其為投機份子,
一開始我也是這樣想的,但細究其負債比高的緣由與近年的動作後,
使得市場容易認定其為投機份子,
一開始我也是這樣想的,但細究其負債比高的緣由與近年的動作後,
我已對其改觀。
其實這家以前負債比率沒這麼激進,
但18年左右開始開槓擴廠,除了為新品經編網布在越南投產外,
大方向可能也有意思要去中化,故順勢想透過自地委建的方式,
將空置的廠房打包成房地產出售似乎也算合理,
可惜的是這樣做的結果就是負債比拉高,
也在升息循環下墊高了利息支出...
但18年左右開始開槓擴廠,除了為新品經編網布在越南投產外,
大方向可能也有意思要去中化,故順勢想透過自地委建的方式,
將空置的廠房打包成房地產出售似乎也算合理,
可惜的是這樣做的結果就是負債比拉高,
也在升息循環下墊高了利息支出...
在房地產2018~2022年認列高峰過後,時至今日貢獻近乎歸零,
然本業的營收總和早已高過當時跨足房地產的年份,
是否暗示公司要專注在本業?
那就該來看看當初公司一直拉網布機,要做得經編網布,
曾經因為Under Armour導入而聲名大噪的產品,
同期也成就了利勤這檔飆股,但時間過去了,UA退出C位,
現在換成adidas、on running和hoka起來,
主導網布跑鞋市場,繼續成就小百和網布的業績,
稼動率在25Q1僅5成左右,就有毛利率約40%的表現,
讓2024年還在虧損越南百弘,到25Q1已經轉盈,
如此看來前幾年大擴的越南百弘,已然得到回報,
或許樂觀點想,越南廠將進入回收期?
另就中美貿易戰政策風險來看,越南廠產能拉升剛好撿到機會,
該算投機的小百和賽到,還是該被嘉許有遠見呢?
雖營運已上軌道,但負債比仍高,
他的債務成本幾乎吃掉三成的營業利益,
思考降槓或許是接下來的營運主軸之一,
若從近期的現增案和可轉債募資案的發行目的,皆是為了還債來看,
小百和已然認為,高不可攀的負債有害身心,
若公司降槓的劇本續演,是否有機會看到資產負債表改善及EPS跳增呢?
只是不知道這天何時來臨?屆時市場會對其改觀還是繼續Q他投機?
他的債務成本幾乎吃掉三成的營業利益,
思考降槓或許是接下來的營運主軸之一,
若從近期的現增案和可轉債募資案的發行目的,皆是為了還債來看,
小百和已然認為,高不可攀的負債有害身心,
若公司降槓的劇本續演,是否有機會看到資產負債表改善及EPS跳增呢?
只是不知道這天何時來臨?屆時市場會對其改觀還是繼續Q他投機?
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