-普通自行車(如通勤車、城市自行車):鏈條成本約占整車成本的2-5%。
普通自行車整車成本通常在100-300美元之間,
鏈條價格約為5-15美元(例如KMC或Shimano基本款)。
-電動自行車(e-Bike):鏈條成本比重略低,約1-3%。
電動自行車整車成本較高(800-3000美元),因電機、電池等組件占大宗,
而鏈條(常為耐用型,如KMC e-Bike系列)價格約10-30美元。
-高端自行車(如山地車、公路賽車):鏈條成本比重約3-8%。 高端車整車成本可達2000-10000美元,
鏈條(如Shimano Dura-Ace或SRAM XX1)價格在50-150美元,
因需輕量化與高耐磨性。
-低端或廉價自行車:鏈條比重可能高達5-10%,因整車成本低(50-100美元),
但鏈條仍需維持基本功能,價格約3-10美元。
另因桂盟不提供銷量,就自行粗略換算ASP:
全球自行車銷量1.4E台,
若從桂盟市佔率70%推估,約銷售1E條腳踏車鍊條,
桂盟自行車營收占2024年營收49.6E的70%亦即34.7E,
那鍊條ASP大概35元台幣,佔整車的成本真的微乎其微,
可推估鍊條特性,佔BOM COST低,但容易影響騎車體驗,
若要砍價不太可能砍到這邊?
雖中國產能被關稅,但現在美國開逃生門,
猜出口美的自行車廠或產線,
可能寧願犧牲一點利潤也要趕緊把貨投放到美國,
下急單的效果,鍊條上漲的成本可能由車廠吸收,
或等拉貨潮過再來攤?此為尚佳的版本。
若考慮桂盟的bear case,
依美國在全球自行車市場的比重1X%,
或者由中國出口美國10-20%做為參考值,
因桂盟市占率高,雖客戶多在亞洲,
若以全市場比重類比,推估桂盟大概20%營收與美國相關,
而中國產能佔桂盟比重90%,推測影響產值比重18%,
若與客戶各share 美國50%關稅,且其他非美的毛利率不變之下,
推測將整體毛利率降減少9%,近三年平均毛利率將從43變成34%,
假設營收50E,費用率16%,稅率24%,
推估EPS為5.4,與2024年相比衰退30%,
以平均PE為16~17推,或許大致反應關稅衝擊,
從PB來看也已落入歷史低階,似乎多已反應大部分悲觀情緒?
千張大戶也在暴跌期間增持桂盟,somehow呼應低檔風險消弭的猜想?
而現在的位階似乎未反應更多樂觀的想像,
如中美重演談判降稅的可能性?
就川喜好先關大門再開後門的行爲來看,
發生降至百趴以下關稅的可能性不為應零,
或許桂盟等中國產能大的廠商,能列入鬆綁的備取名單之一?